Projekte

1998 - 2000 Projektmanagement in einem Telematikprojekt in Deutschland und Großbritannien

2000 - 2002 verschiedene Projekte zur IT-Sicherheit in Banken und bei Logistikunternehmen

2002 - 2007 Leitung mehrerer globaler IT-Projekte für das Auswärtige Amt

2007 - 2009 Leiter des Kompetenzzentrums Datensicherheit (CCDS), Portfoliomanagement von rund 160 Projekten

seit 2009 verschiedene Beratungs- und Trainingsprojekte, Einführung und Optimierung von Projektmanagement

Management

berufliche Managementerfahrung

1999 bis 2007 Leitung der secunet-Niederlassung Frankfurt

2007 bis 2009 stellvertretender Leiter E-Government bei secunet

ehrenamtliche Managementerfahrung

bis 1997 mehrere Jahre ehrenamtlicher Bereitschaftsleiter beim Deutschen Roten Kreuz in Trebur und Zugführer eines Katastrophenschutzzuges des Landes Hessen

2004 -2012 stellvertretender Vorsitzender beim Deutschen Roten Kreuz in Trebur

Training

2003 Konzeption und Durchführung von Schulungen für alle IT-Betreuer des Auswärtigen Amts
2006 - 2008 interner Multiplikator für Projektmanagement nach dem V-Modell XT
2008 - 2009 verschiedene Schulungen für Projektleiter und Vertriebler bei secunet
ab 2009 zertifizierter und akkreditierter Projektmanagement-Trainer GPM / IPMA 
und selbständiger Projektmanagement-Trainer in deutscher und englischer Sprache
ab 2015 Lehrauftrag an der Hochschule Darmstadt für Projekt- und Prozessmanagement

Bisher habe ich mehr als 1.500 Menschen das Projektmanagement näher gebracht.

Trainer-Ausbildung

Seit 2011 gebe ich mein Wissen und meine Erfahrung als Trainer auch an Nachwuchstrainer weiter.

Coaching

1997 - 2009 diverse Coachings von Kollegen und Kundenmitarbeitern.
seit 2009 Coaching von Projektleiterinnen und Projektleitern im Rahmen der Ausbildung

Einzel-Coachings bei verschiedenen Kunden.

Beratung

1997 - 2009 Beratungserfahrung bei secunet, einer führenden Unternehmensberatung für IT-Sicherheit. Dort habe ich parallel zu meinen Führungsaufgaben immer Wert darauf gelegt, auch in der Projektabwicklung mitzuarbeiten.
seit 2009 verschiedene Beratungs- und Trainingsprojekte, Einführung und Optimierung von Projektmanagement Beratungs- und Konzeptionsarbeiten zur systematischen Einführung von Projektmanagement und zum Aufbau eines Projekt-Management-Office (PMO) bei meinem ehemaligen Arbeitgeber und bei weiteren Kunden.

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