Projekte
1998 - 2000 Projektmanagement in einem Telematikprojekt in Deutschland und Großbritannien
2000 - 2002 verschiedene Projekte zur IT-Sicherheit in Banken und bei Logistikunternehmen
2002 - 2007 Leitung mehrerer globaler IT-Projekte für das Auswärtige Amt
2007 - 2009 Leiter des Kompetenzzentrums Datensicherheit (CCDS), Portfoliomanagement von rund 160 Projekten
seit 2009 verschiedene Beratungs- und Trainingsprojekte, Einführung und Optimierung von Projektmanagement
Management
berufliche Managementerfahrung
1999 bis 2007 Leitung der secunet-Niederlassung Frankfurt
2007 bis 2009 stellvertretender Leiter E-Government bei secunet
ehrenamtliche Managementerfahrung
bis 1997 mehrere Jahre ehrenamtlicher Bereitschaftsleiter beim Deutschen Roten Kreuz in Trebur und Zugführer eines Katastrophenschutzzuges des Landes Hessen
2004 -2012 stellvertretender Vorsitzender beim Deutschen Roten Kreuz in Trebur
Training
2003 Konzeption und Durchführung von Schulungen für alle IT-Betreuer des Auswärtigen Amts
2006 - 2008 interner Multiplikator für Projektmanagement nach dem V-Modell XT
2008 - 2009 verschiedene Schulungen für Projektleiter und Vertriebler bei secunet
ab 2009 zertifizierter und akkreditierter Projektmanagement-Trainer GPM / IPMA
und selbständiger Projektmanagement-Trainer in deutscher und englischer Sprache
ab 2015 Lehrauftrag an der Hochschule Darmstadt für Projekt- und Prozessmanagement
Bisher habe ich mehr als 1.500 Menschen das Projektmanagement näher gebracht.
Trainer-Ausbildung
Seit 2011 gebe ich mein Wissen und meine Erfahrung als Trainer auch an Nachwuchstrainer weiter.
Coaching
1997 - 2009 diverse Coachings von Kollegen und Kundenmitarbeitern.
seit 2009 Coaching von Projektleiterinnen und Projektleitern im Rahmen der Ausbildung
Einzel-Coachings bei verschiedenen Kunden.
Beratung
1997 - 2009 Beratungserfahrung bei secunet, einer führenden Unternehmensberatung für IT-Sicherheit. Dort habe ich parallel zu meinen Führungsaufgaben immer Wert darauf gelegt, auch in der Projektabwicklung mitzuarbeiten.
seit 2009 verschiedene Beratungs- und Trainingsprojekte, Einführung und Optimierung von Projektmanagement Beratungs- und Konzeptionsarbeiten zur systematischen Einführung von Projektmanagement und zum Aufbau eines Projekt-Management-Office (PMO) bei meinem ehemaligen Arbeitgeber und bei weiteren Kunden.
