Mit zunehmender Projektorientierung gewinnt Projektmanagement als Managementkonzept an Bedeutung für den gesamten Unternehmenserfolg. Zur Unterstützung der Projektmanager und der Projektmitarbeiter ist es sinnvoll,

  • unternehmensweit gültige Vorgaben und Vorlagen zum Projektmanagement zu haben
  • Projektmanager und Projektmitarbeiter nach einem Stufenkonzept zu qualifizieren
  • (Personal-)Ressourcen projektübergreifend zentral zu steuern
  • aus abgeschlossenen Projekten zu lernen und diese Erkenntnisse unternehmensweit zu nutzen

Ich berate Sie bei der Einführung von Projektmanagement in Ihrem Unternehmen. Konsequenterweise erfolgt auch die Einführung des Projektmanagements in Form eines Projekts. Wenn Sie noch nicht über einen geeigneten Projektleiter dafür verfügen, kann ich das in der Anfangsphase gerne übernehmen.

Gemeinsam entwickeln wir ein umfassendes Konzept zu folgenden Fragestellungen

  • In welchen Unternehmensbereichen ist Projektmanagement sinnvoll anwendbar?
  • Welcher Bereich/welches Projekt eignet sich am ehesten als Pilot?
  • Wie werden die Projektmitarbeiter und Projektleiter sinnvoll und wirtschaftlich für ihre neuen Aufgaben qualifiziert?
  • Ist die Schaffung eines zentralen Projektmanagement-Office sinnvoll? Welche Aufgaben soll es übernehmen?
  • Wie gehen wir mit den zu erwartenden Widerständen bei der Einführung von Projektmanagement um?

Kontaktieren Sie mich für ein individuelles Beratungsangebot.

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